Spotify ir lieliski. $ 10 mēnesī jūs varat piekļūt gandrīz jebkurai mūzikai, kas jebkad ir veikta, un jūs esat pabeidzis. Mēs nerunāsim par šāda veida lietām televīzijas šoviem un filmām.
Vai tas nebūtu jauki, ja viens 10 ASV dolāru abonements varētu jūs visus TV raidījumus un filmas, kuras vēlaties? Daudzi cilvēki iedomājās, ka Netflix pārvērtīsies, un godīgi mēs nevaram tos vainot. Kad Netflix uzsāka savus straumēšanas pakalpojumus, tas bija īsta smorgasborda klāsts, kas piedāvāja piekļuvi gandrīz katram TV izstādē, kuru jūs varētu iedomāties. Kopš tā laika bibliotēka ir sarukusi katru gadu, pat tā kā Netflix tērē arvien vairāk naudas. Netflix plāno šogad iztērēt 8 miljardus dolāru sākotnējam saturam, un līdz gada beigām viņiem būs aptuveni 700 oriģinālas filmas un TV pārraides.
Kurš ir fani jautā: kāpēc ir mazāk un mazāk par šovu un filmu, kas viņiem jau patīk, parādot? Kāpēc Netflix vienkārši neiegādājas šo saturu, nevis tērē visu šo naudu oriģinālajā programmā? Lai to izdarītu citādi: kāpēc Netflix nevar kļūt par Spotify par TV?
Principā atbilde ir tāda, ka tiek likts pārāk daudz naudas, lai kādreiz tā notiktu.
Mūzikas industrijas stāsts ir pazīstams: liela CD izaugsme 90. gados, pēc tam 2000. gadā sāka samazināties digitālā līmenī. Šeit ir RIAA diagramma, kurā parādīts, kas tas izskatās:
90. gadu dominējošā tumsa zila attēlo kompaktdisku pārdošanu, un pēdējos gados virs tā attēlotie purpursarkani un spilventiņi ir abonēšanas pakalpojumi. Šī nauda nesāk segt zaudēto, bet tā pieaug nozarē, kas pretējā gadījumā samazināsies.
Tāpēc mūzikas industrija ir gatava spēlēt bumbu ar tādām kompānijām kā Spotify: viņiem ir nepieciešams kaut ko lai novērstu zaudējumus. Protams: ikviena ASV persona, kas maksā 10 ASV dolārus, pārstāvēs daļu no 90 gadu CD ieņēmumiem, taču tas ir labāks par neko. Un kas zina? Ja izaugsme turpināsies, un straumēšanas cenas galu galā pieaugs, varbūt mūzikas industrija atgriezīsies tur, kur tā bija.
Atgriezīsimies atpakaļ uz šo grafiku un pamanīsim, ka 1999.gadā ASV ierakstu industrija bija liela vieta. Šajā gadā rūpniecība nopelnīja gandrīz 15 miljardus dolāru, no kuriem lielākā daļa bija CD pārdošana.
Disneys 2017. gadā nopelnīja 55,7 miljardus dolāru. Comcast, kam pieder NBC Universal, nopelnījis 84,5 miljardus dolāru. Viacom ieguva 13 miljardus dolāru.
Mūzikas industrija bija un joprojām ir milzīga, taču pat 1999. gadā visa nozare patiešām nesalīdzina ar atsevišķiem spēlētājiem televīzijas un filmu industrijā.
Šie milzīgie mediju uzņēmumi ir tie, kuriem ir tiesības būtībā par katru televīzijas šovu un filmu, kuru jūs jebkad mīlēja, un nav iespējams, ka šie uzņēmumi varētu turpināt saglabāt šo ieņēmumu līmeni nākotnē, kad viss saturs maksā tikai 10 ASV dolārus mēnesī ( vai pat $ 20 vai $ 30).
Jūs varētu teikt, ka tas viss ir alkatības dēļ, un jūs nebūtu pilnīgi nepareizi. Bet ir arī vērts norādīt, ka kvalitātes video satura izgatavošana ir daudz augstāka nekā mūzikas atskaņošanas izmaksas.
Jūs varētu, hipotētiski, rakstīt un ierakstīt hit albumu jūsu garāžā pašlaik par dažiem tūkstošiem dolāru. Jums vajadzēs daudz talantu, dažas relatīvi pieejamas ierīces un instrumentus, kā arī datoru, lai visu sajauktu.
To pašu nevar teikt par TV pārraidi, vismaz ne tādu, kas varētu kļūt populāra masu auditorijā. Tev ir vajadzīgi aktieri, rakstnieki, vairāki režisori, mākslinieki ar īpašiem efektiem, apkalpes utt. Tad tev vajag kameras, kostīmus, apgaismes ierīces ... tu dabūsi ideju.
Augstākās klases televīzijas drāmas maksā no $ 5 līdz $ 7 miljoniem stundā, lai ražotu, savukārt vienas kameras sitcoms maksā apmēram $ 1,5 miljonus. Tas ir liels šķērslis ieceļošanai, kas nozīmē, ka tikai uzņēmumi, kuriem ir liela naudas summa, var cerēt iesaistīties. Un šīm kompānijām pēc tam, kad kaut ko darījuši, ir visi stimuli pienot to visu.
Kabelis TV abonēšanas modelis uzņēmumiem ilgi sniedza naudu: mājsaimniecības par saturu maksāja no 50 līdz 150 ASV dolāriem mēnesī, turklāt skatījās arī reklāmu. Netflix maksā tikai 10 ASV dolārus mēnesī, un tai gandrīz nav reklāmu.
Tas aizņem daudz matemātikas: Netflix ieņēmumi drīz vien nesamazinās līdz pat naudas summai.
Tieši tāpēc ikviens uzņēmums, par kuru jūs varat domāt, pašlaik sāk savu straumēšanas pakalpojumu. No patērētāja viedokļa tas iesūc: visi šie pakalpojumi ir saistīti ar to, par ko maksā kabeļtelevīzijas abonēšana, liekot dažiem cilvēkiem teikt, ka vadu griešana zaudē savu spožumu. Tomēr reāli tas nekad nebija izstrādāts citādi.
Ir iemesls, kāpēc Netflix izmantoja tik daudz lielisku saturu: viņiem bija daudz. Straumēšanas TV tīklu sākuma dienās nopietni neņēma straumēšanu tiešsaistē, tāpēc viņi bija vairāk vai mazāk priecīgi ņemt to, ko Netflix piedāvāja. Dīvāna spilvenu saturošā naudas balansa ekvivalents: jūs neesat traksts ņemt to.
Bet tad kaut kas notika: cilvēki redzēja, cik daudz satura Netflix piedāvāja tik maz naudas un sāka samazināt savu kabeļu abonēšanu. Kabeļu ieņēmumi samazinās, un uzņēmumi, kas satur saturu, vēlas atgūt savu naudu no kaut kur. Jautājums, ka Netflix maksā vairāk par satura tiesībām, ir acīmredzams risinājums. Ja Netflix nemaksās, nav problēmu: kāds cits, vai arī viņi var sākt savu pakalpojumu.
Kas ir par to, kad Amazon ienāca straumēšanas tirgū, un sāka nopirkt tiesības uz to, ka Netflix bija bijis iepriekš. Comcast sāk piedāvāt NBC straumēšanas saturu kabeļtelevīzijas abonentiem, lai saglabātu šo modeli dzīvs.CBS devās uz priekšu un izveidoja savu straumēšanas pakalpojumu, izmantojot jaunu "Star Trek" šovu, lai to popularizētu.
Un tad telpā ir pieejams 55 miljardu sterliņu mārciņu zilonis: Disney. Ziņojumi liecina, ka viņi plāno uzsākt savu straumēšanas pakalpojumu. Ar ESPN, Pixar, Star Wars, Marvel filmas un, ak yeah, Disney karikatūras, šī lieta gatavojas atrast lielu cilvēku grupu, kas vēlas maksāt naudu katru mēnesi, un tas ir pirms mēs pat runājam par Disney potenciāli iegādāties Fox.
Ar šo lielo aizņemto līdzekļu apjomu jūs diez vai gaidāt, ka Disnejs atmaksās Netflix samazinājumu par 10 ASV dolāriem mēnesī. Nē: Disney gatavojas sākt savu pakalpojumu, izmantot savu milzīgo atpakaļkatalogu kā sviras efektu un tieši naudu. Pārlūkojiet visu televīzijas un filmu industriju, un jūs redzēsiet, ka šis modelis atkārtojas: katrs uzņēmums cer, ka to atpakaļkatalogu var pārliecināt cilvēkus maksāt par straumēšanas pakalpojumu.
Tieši tādēļ nekad nebūs Spotify par televīzijas šoviem un filmām - vismaz, nevis 10 ASV dolāru mēnesī. Uzņēmumi nav gatavojas piešķirt Netflix vērtīgus aktīvus par mazu.
Starp citu, tieši tagad Netflix ir orientēts uz sākotnējo saturu. Viņiem ir jābūt savam atpakaļkatalogu, lai viņiem būtu iespēja gaidīt karus. Tas izdrāza, ka viņiem nav tik daudz tādu lietu, kādu jau mīli, bet viņiem ir jāsvītro mīlestība, kas viņiem pieder, lai izdzīvotu ilgtermiņā.
Viens saprātīgs abonements par neierobežotu TV un filmas izskatās lieliski. Bet, ja kaut kas mainīsies, tas nenotiks nekavējoties.
Fotoattēls: Concept Photo, Antonio Guillem
